بهینه سازی ساختار فروش و اجرا

راهکارهای عملی و بهینه‌سازی ساختار فروش

پس از اجرای کمپین‌های تبلیغاتی و توسعه فروش، مرحله نهایی بهینه‌سازی ساختار فروش است. در این مرحله، تیم WhaleSales می‌تواند به دو روش عمل کند:

    1. استقرار نیروی کمکی در شرکت (اجرای مستقیم تغییرات توسط تیم ما)
    1. ارائه برنامه تغییرات همراه با Gantt Chart (مشاوره و راهنمایی برای پیاده‌سازی توسط تیم داخلی شرکت) هر دو روش شامل مراحل زیر هستند:

۱. تحلیل و بهینه‌سازی عملکرد تیم فروش

هدف: افزایش بهره‌وری تیم فروش از طریق اصلاح فرآیندها و بهبود مهارت‌های فروشندگان

    • بررسی عملکرد فردی و تیمی فروشندگان
    • تحلیل میزان فروش و نرخ تبدیل هر فروشنده
    • شناسایی نقاط ضعف در مذاکرات، پیگیری‌ها و بستن قراردادها
    • ارائه آموزش‌های تخصصی برای بهبود تکنیک‌های فروش
    • تعیین KPIs برای ارزیابی عملکرد فروشندگان
    • روش اجرا:
    • در روش استقرار نیرو: کارگاه‌های آموزشی حضوری و مانیتورینگ هفتگی تیم فروش
    • در روش مشاوره: ارائه برنامه آموزشی همراه با معیارهای ارزیابی پیشرفت ابزارها: CRM، داشبوردهای فروش، ابزارهای آنالیز عملکرد فروش خروجی: افزایش نرخ تبدیل و بهره‌وری تیم فروش

۲. اصلاح ساختار و فرآیندهای فروش

هدف: بهینه‌سازی مسیر فروش از اولین تماس تا نهایی شدن معامله

    • استانداردسازی فرآیندهای تماس، پیگیری، پیشنهاد قیمت و قرارداد
    • ایجاد گردش کار (Workflow) برای تسریع تصمیم‌گیری مشتریان
    • کاهش گلوگاه‌های فروش و حذف فرآیندهای زائد
    • طراحی سیستم اتوماسیون برای پیگیری مشتریان و کاهش زمان پاسخگویی روش اجرا:
    • در روش استقرار نیرو: تحلیل داده‌ها و اجرای تغییرات به‌صورت مستقیم در CRM و فرآیندهای داخلی
    • در روش مشاوره: ارائه چک‌لیست تغییرات همراه با نقشه فرآیندهای بهینه‌شده ابزارها: CRM، مارکتینگ اتومیشن، نرم‌افزارهای مدیریت فرآیند کسب‌وکار (BPMS) خروجی: کاهش زمان تصمیم‌گیری مشتری و افزایش سرعت فروش

۳. بهینه‌سازی قیمت‌گذاری و مدل‌های تخفیفی

هدف: افزایش جذابیت پیشنهادهای فروش بدون کاهش حاشیه سود

    • تحلیل اثرگذاری تخفیف‌ها و پروموشن‌های گذشته
    • بهینه‌سازی مدل‌های قیمت‌گذاری (بسته‌های قیمتی، تخفیف‌های حجمی و …)
    • اجرای تست A/B برای ارزیابی تأثیر مدل‌های جدید قیمت‌گذاری روش اجرا:
    • در روش استقرار نیرو: تحلیل داده‌های فروش و اعمال تغییرات در مدل‌های قیمت‌گذاری
    • در روش مشاوره: ارائه گزارش تحلیلی از وضعیت فعلی و پیشنهادات قیمت‌گذاری جدید ابزارها: BI، داشبورد مالی، ابزارهای A/B تست خروجی: افزایش سودآوری با حفظ رقابت‌پذیری قیمت‌ها

۴. بهینه‌سازی سیستم انگیزشی تیم فروش و نمایندگان

هدف: افزایش انگیزه و بهره‌وری فروشندگان و شرکای تجاری

    • بررسی میزان تأثیرگذاری پورسانت‌ها و جوایز فعلی
    • طراحی مدل‌های جدید انگیزشی برای افزایش فروش
    • ایجاد پلن‌های هدف‌گذاری شده برای هر فروشنده و نماینده روش اجرا:
    • در روش استقرار نیرو: تست مدل‌های مختلف و اجرای پایلوت انگیزشی
    • در روش مشاوره: ارائه سناریوهای مختلف برای سیستم پورسانتی جدید ابزارها: نرم‌افزارهای مدیریت انگیزش فروش، سیستم‌های گزارش‌گیری فروش خروجی: افزایش فروش با ایجاد انگیزه در تیم و شبکه توزیع

۵. ارائه برنامه تغییرات و Gantt Chart برای پیاده‌سازی تدریجی

هدف: داشتن یک برنامه عملیاتی مشخص برای اجرای بهینه‌سازی‌ها در صورت اجرای روش مشاوره، WhaleSales یک Gantt Chart شامل مراحل و زمان‌بندی اجرای تغییرات ارائه می‌دهد. این برنامه شامل:

    • فاز ۱: تحلیل و اصلاح ساختار فروش
    • فاز ۲: بهینه‌سازی قیمت‌گذاری و مدل‌های انگیزشی
    • فاز ۳: اجرای تغییرات در سیستم توزیع و کمپین‌های بازاریابی
    • فاز ۴: مانیتورینگ و بهینه‌سازی مستمر روش اجرا:
    • در روش استقرار نیرو: اجرای تغییرات بر اساس این برنامه و نظارت بر پیشرفت
    • در روش مشاوره: ارائه جدول زمانی و چک‌لیست اجرای تغییرات برای تیم داخلی ابزارها: نرم‌افزارهای مدیریت پروژه مثل Trello، Asana یا Microsoft Project خروجی: یک نقشه راه دقیق برای بهینه‌سازی ساختار فروش

چگونه شرکت مشاوران فروش نهنگ سا می‌تواند به شما کمک کند؟

شرکت مشاوران فروش نهنگ سا می‌تواند به شما در بهینه‌سازی ساختار فروش و افزایش بهره‌وری کمک کند. این خدمات شامل:

هدف نهنگ سا، افزایش فروش و بهره‌وری از طریق اصلاح فرآیندها و بهبود عملکرد تیم فروش است.

با ما همراه شوید و فروش خود را به سطح جدیدی برسانید!
همین امروز با تیم مشاوران فروش نهنگ سا تماس بگیرید و از مشاوره تخصصی ما برای رشد پایدار و افزایش سودآوری کسب‌وکار خود بهره‌مند شوید.

رزرو جلسه حضوری رایگان

09127977942